Milyen esetekben alkalmazható sikeresen?
A rugalmas, minden esetben az előzetes igényfelmérés eredményei alapján egyedileg összeállított program sokféle szervezeti probléma kezelésére alkalmas. Eredményes a használata akkor, amikor
· a csapatkohézió erősítésére van szükség közös élmények nyújtása és a bizalom erősítése révén
· különböző szervezeti egységek együttműködése konfliktusos
· bizalmatlanság gátolja az együttműködést
· új kihívásoknak kell megfelelni
· lelkesedésre és még nagyobb elkötelezettségre van szükség
· attitűd problémák jelentkeznek
· projekt teamek összeszoktatására vagy a projekt dinamizmusának fenntartására van szükség
· a szervezetben sikeresen működő csoport jutalmazása, ezáltal a Corporate Loyality növelése a cél
· napi kapcsolatban együtt, de más földrajzi helyeken tevékenykedő kollégák, csoportok további összekovácsolására van szükség
A kalandtúra hatásai:
Közvetlen hatás:
· fejlődik az együttműködés és a csapatmunka
· az új típusú kihívások, feladatok megoldása során tágul a résztvevők komfortzónája, nő az önbizalmuk
· meghatározó, maradandó élményben részesülnek, és ezáltal nő az elkötelezettségük a cég irányába
Közvetett hatás:
· a csoport tagjai jobban és mélyebben megismerik egymást a kalandtúra során, ami a munka során hatékonyabbá teszi együttműködésüket
· megismerik a sikeres csapat működésének ismérveit, az egymásnak nyújtott segítség fontosságát, és ezáltal képesek lesznek a hatékonyabb csapatmunkára
· nyitottabbá válnak az új kihívásokra, erősödik az önbizalmuk
· ráébrednek arra, hogy egyénileg és együtt is képesek eleget tenni a mind nagyobb kihívásoknak
Igény esetén a szervezeti filozófiához, célokhoz megfelelő kerettörténet köré építjük a kalandtúrát, melyet kreatív szakembereink az egyedi igények alapján írnak meg. Így a résztvevők a feladat végrehajtások, a kalandélmény közben azonosulnak a szervezettel is.
|